设计架构模式,设计架构图是什么意思

试问设计模式、架构模式和架构风格的异同点

1、设计模式是比框架更小的体系结构元素。构件通常是代码重用，而设计模式是设计重用，框架则介于两者之间，部分代码重用，部分设计重用，有时分析也可重用。框架中可以包括多个设计模式。

2、根据不同的抽象层次可分为三种不同层次的模式。即架构模式，设计模式，代码模式。架构模式是系统的高层次策略。涉及到大部分的组件以及整体性质和力学。架构模式可以影响到总体布局和框架性结构。

3、具体一点说，设计模式可以在某些情况帮助架构软件的静态结构。而架构的范围要大一些，更高层一些，考虑的更多的是非常重要的全局性的design decision。一般好的（静态）架构可以尽量使变化发生在局部（模块内）而不影响整个系统。

4、框架与设计模式虽然相似，但却有着根本的不同。

系统架构设计包括哪些内容

1、包括网络安全、防火墙、负载均衡、网关、服务治理、开发服务、安全服务，以及业务模块用到的技术栈。

2、数据库设计：确定系统需要使用的数据库类型和结构，包括表的设计、字段的定义、索引的创建等。接口设计：定义系统与外部系统或用户交互的接口，包括输入输出数据的格式、协议以及接口的安全性需求等。

3、系统设计的主要内容 系统设计分为总体结构设计与详细结构设计。总体结构设计主要解决子系统的划分与确认、模块结构设计、网络设计和配置方案等问题。

如何设计企业的组织架构?

1、权力体系设计：包括职权设计、集权与分权，职权的设计要与职能相匹配。职责设计：职责设计要与职能、职权匹配。管理幅度、管理层次设计。信息传递方式，运行机制（活动流程）设计。

2、第五步，确定层级。 对于管理跨度大的企业，需要进一步考虑管理层级，避免管理真空出现。如全国连锁企业，就需要考虑企业区域公司、省级公司、办事处等等管理层级的细化，以保证企业组织架构设计的责任均衡原则得到落实。

3、环境越复杂多变，组织设计就越要强调适应性，加强非程序化决策能力。这也就是为什么在这种情况下结构简单的小规模企业的适应力反而比大企业强的原因。

4、第一步，选择确定组织架构的基础模式。这一步工作要求根据自己企业的实际，选择确定一个典型的组织模式，作为企业的组织架构的基础模式。

5、公司组织架构制定步骤如下：必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效，并相对稳定。机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现。应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展。

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